Booking.com

أشاد تقرير نشرته مجلة “ميد” بإستراتيجية التوسع المتنوع التي تبنتها شركة “الاتحاد للطيران” في ما يخص اتفاقيات شراكة الرمز والاستثمار في شركات الطيران العالمية .

ميد: استراتيجية توسع “الاتحاد للطيران” نموذج عالمي

الاتحاد للطيران تشتري 5 حصص لشركات طيران أخري خلال 18 شهر

ونوه التقرير بإقدام الشركة على شراء حصة بنسبة 24% في شركة طيران “جيت إيرويز” الهندية لتصبح بذلك أول شركة طيران عالمية تستثمر في قطاع الطيران المدني الهندي, وسوف تحصل “الاتحاد” في إطار تلك الصفقة على حقوق الاستفادة من برنامج طيران الشركة الهندية واستخدام منافذها في مطار هيثرو البريطاني .

وتأتي خطوة شراء الحصة في “جيت إيرويز” في إطار برنامج توسع شامل شمل في الأشهر الثمانية عشرة الماضية شراء حصة بنسبة 30% في شركة “إير برلين”, وأخرى بنسبة 40% في شركة طيران “سيشل”, وحصة بنسبة 65 .8% في شركة طيران “فيرجين إيرويز” الاسترالية, وحصة بنسبة 3% في “إيرلنغاس”.

وقبل أن يجف حبر توقيع اتفاقية شراء الحصة في الشركة الهندية أعلنت “الاتحاد” عن توقيع اتفاقية للتعاون التجاري مع شركة الطيران الكندية “إير كندا” .

ويجمع المحللون على أن استراتيجية التوسع التي تنتهجها شركة “الاتحاد للطيران” كانت ناجحة بكل المقاييس.

شارك برأيك